aromatic farm

Aromatic Farm กับโควิด-19

ตอน COVID ระลอกแรก เมื่อปีที่ผ่านมา ปัญหาที่เจออย่างจังสำหรับการประกอบธุรกิจในห้วงเวลานั้น มี 2 ประการใหญ่ ๆ (เอาใหญ่ ๆ จริง ๆ ไม่นับย่อย ๆ)

1) ออเดอร์รายสำคัญลดลง 60%” จากรายได้เดือนละ 100 บาท เหลือ 40 บาท ไอที่ 40 บาท ไม่รู้จะหดหายไปอีกหรือไม่ เพราะ COVID เป็นเรื่องใหม่มาก ยากที่จะคาดการณ์ทุกอย่างได้

2) เงินทุนหมุนเวียนในการทำธุรกิจ จะมีได้อีก 3 เดือน เท่านั้น” ทำไมไม่มีเงินเก็บล่ะ ตอบแบบใส ๆ เลยว่า ได้กำไรมาเท่าใด อยากเติมเต็มในสิ่งที่ธุรกิจขาดเท่านั้น

ตั้งสติเกือบ 1 เดือน ก่อนหน้านี้ตระหนกตกใจ ฟังข่าว ประมวลผล หลังจากนั้น ใช้หลักการไหนในการรับมือและแก้ปัญหานั้น หลักการที่รับมือกับสถานการณ์ COVID ก็คงไม่แตกต่างอะไรกับความรู้ทั่วไปที่หาได้จากผู้รู้ ผู้มีประสบการณ์

aromatic farm

แต่หลักการสิ่งเดียวที่ได้จากความเป็นพอแล้วดี The Creator คือ “หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง”

แม้วิกฤติครั้งนี้ จะหยิบยกมาไม่ได้ทุกห่วงอย่างทันท่วงที แต่ห่วงและเงื่อนไขอื่นที่ได้สะสมมาตลอดการดำเนินธุรกิจ ผลลัพธ์จะผลิดอกออกผลในช่วงที่เราประสบวิกฤติการณ์ในครั้งนี้ แล้วเราใช้อย่างไร ลงมืออย่างไร ห่วงและเงื่อนไขความรู้ ที่สะสมไว้นาน คือ

1) ห่วงประเมินตนเอง หากเรารู้ว่าแบรนด์เรามี Brand Model แบบใด เราจะไม่ขายของสะเปะสะปะ ไปตามกระแสไปมา หากในอดีต (ตอนสุขสบายขายดี) เราหลงไปกับการจำหน่ายสินค้าแบบ Mass ขายแบบส่งออกต่างประเทศ ในยุควิกฤติ COVID เราคงเจ็บตัวกว่านี้ ถึงขั้น กิจการอยู่ไม่รอด

2) เงื่อนไขคุณธรรม หากในอดีตเราไม่มีสะสมแต้มบุญ ไม่มีคุณธรรมในการค้าขาย ไม่มีคุณธรรมกับพนักงานในบริษัท เอาเปรียบเกษตรกรในชุมชน วิกฤติการณ์ COVID ทุกคนคงทิ้งเราไปหมด เพื่อเอาตัวรอดกัน แต่พอเกิดวิกฤติการณ์ ไม่มีใครทิ้งกันและกันเลย เราสู้ไปด้วยกันแบบร่วมสุขร่วมทุกข์กัน

3) ห่วงมีภูมิคุ้มกัน ที่เด่นชัดที่สุด คือการมีวินัยทางการเงิน การอยู่ในกรอบ ระบบปฏิบัติทางการเงินมาตลอด Scoring ทางการเงินอยู่ในเกณฑ์ดีมาก ส่งผลให้เมื่อเงินทุนหมุนเวียนของบริษัท ไม่เพียงพอ เพราะสถานการณ์ ของ COVID รุนแรงมากในระลอก 3 สถาบันทางการเงิน ยื่นมือเข้ามาช่วยเหลือ สนับสนุนบริษัท เป็นอย่างดี ผ่อนหนักให้กลายเป็นเบาได้

ห่วงและเงื่อนไขที่เราใช้แก้ปัญหา ลงมือทำกับสถานการณ์จริง คือ ห่วงมีเหตุมีผล คือสถานการณ์ที่เราเจอมันคือเหตุทำให้เราลุกมาปรับเปลี่ยนวิธีการจำหน่ายสินค้าแบบ Offline เป็นแบบ Online ด้วยเงื่อนไขความรุ้ที่เรามี ที่พนักงานมี ที่เกษตรกรมี หรือแม้แต่เพื่อนธุรกิจใกล้เคียง มาช่วยกันอย่างเต็มที่ สิ่งที่ไม่เคยทำ ทำได้โดยไม่มีเงื่อนไข

นี่คงเป็นการปรับเปลี่ยน ยืดหยุ่นตนเอง โดยทลายข้อจำกัดทุกอย่าง แล้วเราก็ค้นพบว่า “ทุกคนทำได้ ด้วยความตั้งใจที่มี”

ผ่านมาจนถึงตอนนี้ เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่า สถานการณ์ COVID จะยังอยู่กับเราไปตลอดกาล ไม่ว่าในรูปแบบใดก็ตาม ทุกอย่างได้เปลี่ยนไปหมดแล้ว ข้อคิดที่ได้จากสถานการ COVID คือ สิ่งเดียวที่จะอยู่รอดได้ คือการเคารพทุกสิ่งที่อยู่รอบตัวเราด้วยกัน ไม่เบียดเบียดกัน “ความสมดุล คือสิ่งที่จะนำพาให้เรายืนอยู่ได้อย่างมั่นคงท่ามกลางทั้งความสุข และความทุกข์ที่อาจจะเกิดขึ้น” แล้ว “ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง คือ ความสมดุลในมวลมนุษยชาติ” นั่นเอง

:::
พอแล้วดี The Creator : นวลลออ เทอดเกียรติกุล
ธุรกิจ : Aromatic Farm

ผู้อ่าน :
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on email
Email